PM Training Center

La gestion de portefeuille formelle est le moyen le plus efficace de mettre en œuvre des initiatives stratégiques, car elle comble le fossé entre la stratégie et la mise en œuvre. Les organisations qui sont efficaces dans la gestion de portefeuille avaient 62% de produits atteignent ou dépassent le retour sur investissement attendu selon notre recherche 2012 Pulse of the Profession®. Les gestionnaires de portefeuille alignent les projets, les programmes et les opérations sur des objectifs stratégiques, en investissant les ressources dans le bon travail pour atteindre la valeur attendue.

PMI-PBA® – PMI Professional in Business Analysis
La collecte de besoins inexacts se classe systématiquement parmi les trois principales causes d’échec du projet, mais seulement la moitié des organisations disposent des ressources nécessaires pour remplir correctement cette fonction, selon notre étude Pulse of the Profession®. Si vous travaillez avec les parties prenantes pour définir les exigences, façonner les résultats des projets et générer les résultats commerciaux attendus, PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) ® mettra en évidence vos compétences précieuses.

PMI-ACP – PMI Agile Certified Practitioner
Le Praticien PMI Agile Certified (PMI-ACP) ® reconnaît formellement vos connaissances des principes agiles et votre habileté avec les techniques agiles. Cela vous rendra encore plus brillant auprès de vos employeurs, de vos intervenants et de vos pairs. Le PMI-ACP couvre de nombreuses approches agiles telles que Scrum, Kanban, Lean, la programmation extrême (XP) et le développement piloté par les tests (TDD). Ainsi, il augmentera votre polyvalence, où vos projets peuvent vous mener.
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