PROGRAMME DU PROJECT MANAGEMENT DAY

  1. PROJECT MANAGEMENT DAY PROGRAM

 

Date December 15th 2017 December 16th 2017
Activities Job Fair Conference Exhibition
9:00 – 09 :30 Promoting Project
Management Expertise to local Industries
Opening Certifications
Trainings
Employment
PM Clinics
Registered Education providers
An much more…
09:45 – 11:15 Conference 1
11:30 – 13:00 Conference 2
13:00 – 15:00 Networking Cocktail
15:30 – 17:00 Conference 3
Venue TBD Gicam Gicam

 


 

  1. CONFERENCE 1 / 09h45 – 11h15

Thème :

« Le Développement Personnel, atout incontournable d’un chef de projet »

« Personal development, an invaluable asset for project managers»

Résumé :

Généralement reconnue comme excellent chef de projet, celui ou celle qui livrera les projets confiés dans le respect des contraintes y afférentes. Pour se faire, disposer d’une méthodologie de gestion de projet et maitriser son application s’avèrent important. Toutefois, il est clairement établi que le succès à délivrer les dits projets est fortement influencé par différentes attitudes et/ou aptitudes telles que celles liées à la prise de décision, la réactivité face à la difficulté, l’aptitude à résoudre des conflits de diverses natures ou encore la communication avec diverses parties prenantes. L’ensemble de ces attitudes, capacités et compétences peuvent être regroupées dans la sphère du développement personnel. D’autre part, c’est l’habitude du succès qui fait la réussite d’une organisation, et c’est la maturité de l’organisation qui conduit à l’habitude du succès.

Le développement personnel peut-il aider un chef de projet à conduire ses équipes et son organisation dans un tel cercle vertueux aussi bien dans le public que dans le privé au Cameroun ?

Intervenants

  • Sylvie NGOMPE

 

 


 

  1. CONFERENCE 2 / 11h30 – 13h00

Thematic:

 

 

AGILITY, BUSINESS ANALYSIS & PORTFOLIO MANAGEMENT, SPECIALIZED DISCIPLINES FOR BUSINESS SUCCESS

 

Abstract:

Organizational and business success is always achieved through efficient strategy implementation, whether we are in a small or large organization or in the public or private sector. To understand how this success is achieved, it is therefore important to focus on the link between strategy and fields activities like projects & operations. Couples of emerging concepts are producing stunning results in companies & organizations worldwide and that is why during this discussion, we will explore why Agility, Business analysis and Portfolio management are key skills to overcome business roadblocks.

Agile project management methods revolutionized the way many projects are executed and organized. The question is however how to enable agility outside of individual projects and help larger organizations to increase their attractiveness and competitiveness in the current fast innovating environment where products, technologies & changes are permanent ? PMI has recognized this challenge & partnered with Agile Alliance® to introduce Agile practices in the latest Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition.

Every project and team is under immense pressure to get requirements done fast, yet we continue to use some of the slowest practices to get requirements done. This results in scope creep, changing requirements, and poor quality solutions that ultimately may not be what the users truly need. Business analysis is a critical component to successfully design the right requirements on projects and programs based on a given strategy. When business analysis is properly planned for and incorporated into the work performed to support portfolio, program, and project management, research shows that success rates soar. Because this discipline is not well understood even by professionals and consequently, frictions exists between project managers and business analysts. This discussion will analyze these frictions and provide a better understanding to smartly use both project managers and business analyst.

At last, the pressure to demonstrate that each new project will either save money, increase sales, or result in enterprise-wide efficiencies is greater than ever. And yet, the majority of Global say 1000 companies are still choosing which projects get funding either by the first-come/first served method, the squeaky-wheel gets the grease method, or the most powerful sponsor method. Portfolio exists to achieve one or more organizational strategies and objectives. By one measure, portfolio management is a specialized discipline best suited for organizations with high project management maturity. How do you know when it makes sense to add a portfolio management function or office to your organization?

  1. CONFERENCE 3 / 13h30 – 17h00

Thème:

“ Booster la maturité organisationnelle de demain, en confrontant l’étudiant d’aujourd’hui aux normes de management des projets ”

Résumé :

Les mutations et besoins économiques commandent aux nations d’avoir à leur disposition une force de travail qualifiée, compétente et arrimée aux standards internationaux pour pouvoir comprendre les enjeux et rentrer dans la bataille de la compétitivité économique avec les moyens et avantages dont nous disposons. A cet égard les projets apparaissent comme un outil transversal auquel personne n’échappe dans ses activités professionnelles quel que soit sa formation de base et qui permet aussi bien aux petites, qu’aux grandes entreprises et organisations de mettre à la disposition de la communauté, des produits ou services utiles pour son développement et sa survie.

La maîtrise des connaissances et standards de management des projets devient donc un enjeu de compétitivité mondiale. Une étude du PMI® sur les métiers et compétences de management des projets parue en 2017 montre que même les nations plus équipées sur le plan économiques pourraient se retrouver avec des pertes PIB abyssales si elles ne comblent pas le manque de professionnels de management de projet dans leurs entreprises et organisations dans les prochaines années. Au Cameroun également, nous ne pourrons accroître la maturité de nos entités publiques et privées sans des compétences formées et en nombre suffisant pour affronter les défis auxquels nous sommes confrontés. Cette réflexion est à la base de la discussion que nous aurons sur le sujet, et clarifiera le rôle que peut jouer la certification CAPM et des projets communautaires taillés pour étudiants dans la formation de notre future force de travail.Organization maturity